Gennaio 2009 - Dicembre 2011

L'azione di Project Management è studiata per garantire una effettiva direzione del progetto.
A tal fine vengono utilizzati, in aggiunta alle risorse umane, mezzi materiali quali mezzi di comunicazione e strutture in grado di ospitare gli incontri tra i partner. In questa fase, però, un ruolo essenziale è svolto dagli “strumenti immateriali” che garantiscono l’efficacia del progetto. I “mezzi relazionali” sono infatti, a volte, più importanti di quelli materiali: a conferma di questo è utile sottolineare che i partner, facenti parte della Rete Cartesio, cooperano tra loro per lo sviluppo del progetto. Inoltre, la forte relazione tra i questi ultimi ed i governi delle regioni nelle quali le attività del progetto ECCELSA vengono effettuate, è un mezzo essenziale per garantire lo sviluppo degli attori locali operanti nei Cluster.

In sintesi si può affermare che il Project leader, Scuola Superiore Sant'Anna, responsabile dell'azione,  e i beneficiari associati gestiscono e controllano le attività per garantire l’efficacia e la qualità delle azioni intraprese ed il rispetto dei tempi previsti.

A tale scopo i mezzi utilizzati sono:

• Incontri delloSteering Committee;
• Nomina di un Financial Manager del progetto;
• Produzione di 4 report sullo stato d’attuazione del progetto (Inception report, Middle Term report, Progress report e Final report);
• Nomina di un Internal Auditor, responsabile della verifica della corrispondenza tra lo stato di avanzamento del progetto, i risultati attesi e i deliverables.